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东京奥运会推迟至2021年,国内哪些企业受影响?日本损失有多大?

几家日本媒体推测,东京奥运会延期造成的直接经济损失约为60亿美元。

受新型冠状病毒全球流行的影响,日本首相安倍晋三和国际奥委会主席巴赫于24日达成协议,东京奥运会将推迟到2021年。

3月23日,日本首相安倍晋三(前首相)在国会发表讲话。来源:新华社/共同社

安倍和巴赫24日举行电话会谈。随后,国际奥委会和东京组委会发表联合声明称,根据世卫组织当天提供的信息,将在东京举行的第32届奥运会必须改期至2020年,但不得晚于2021年夏季,以保护运动员和国际社会中与奥运会相关的每个人的健康。

巴赫和安倍说,在这个动荡的时期,东京奥运会可以成为世界希望的灯塔,奥林匹克圣火可以成为世界目前所处的隧道尽头的黎明。因此,双方同意奥运圣火将留在日本。双方还同意比赛的名称仍为“东京2020年奥运会和残奥会”。

东京奥组委总部。图片:经济日报驻东京记者苏海河

日本媒体:推迟东京奥运会

直接经济损失约60亿美元

新华社报道,许多日本媒体推测,推迟东京奥运会将造成约60亿美元的直接经济损失。

《日本时报》报道说因推迟奥运会造成的损失约为58亿美元,《日经新闻》认为损失在54亿至63亿美元之间。这些损失仅仅是奥运会本身的损失和推迟一年举办奥运会造成的财政消耗。如果奥运会取消,损失将达到410亿美元。

推迟奥运会是一个巨大的工程。许多问题将提交给组织者和主办城市东京。最直接的损失是许多项目的违约。东京青海的奥运村原本计划在会后被改造成公寓出售。大约有4100套公寓,其中许多已经售出。交货时间是2023年3月。如果奥运会延期,许多购房者肯定会要求赔偿损失。

一位OCOG官员说:“奥运村的补偿将会非常复杂。”

奥运会主新闻中心和国际广播中心租用东京国际展览中心的场地。明年展览中心的租用者已经确认,OCOG将需要再次租用东京最大的展厅,不仅是为了租金,也是为了给新的参展商提供巨额补偿。许多其他场馆和酒店也面临着同样的问题。许多酒店是东京奥运会组委会的承包商。他们的房间已经通过奥运会组委会预订满了。这些损失需要评估。

人工成本也是一项非常大的支出。第29届奥运会东京组委会现在有3000多名工作人员。随着比赛的临近,组委会还雇佣了一些短期合同工。奥运会延期后,所有合同都必须重新签署,导致计划外人工成本急剧增加。

除了直接经济损失,间接损失更大,影响更深远。东京和日本都为奥运会准备了7年,整个国家热烈欢迎奥运会。推迟奥运会将是对整个国家信心的沉重打击。

例如,野村证券预测日本2020年的增长率预计为-0.7%。如果奥运会取消,全年经济可能萎缩1.5%。

根据日兴证券,在正常情况下,东京奥运会期间将有300,000名外国游客访问日本,但如果奥运会取消,疫情失去控制,日本将出现1.4%的负增长。

这些赞助商或受影响的

东京奥委会官方网站数据显示,63个日本赞助商在东京奥运会上花费了超过31亿美元,几乎是北京奥运会和伦敦奥运会的三倍,也是最近两场世界杯足球赛的两倍。

东京奥运会的赞助系统分为4个级别。最高级别是奥林匹克全球伙伴关系计划。支持2020年奥运会的全球顶级合作伙伴包括14家国际企业,如可口可乐、艾碧莹、阿里巴巴、Y

至于国内公司,根据中国新经纬的报告,安踏在2019年10月成为国际奥委会体育品牌中的官方体育服装供应商。从门票来看,凯撒旅游是2020年东京奥运会中国奥委会的官方票务服务机构和接待服务提供商,也是中国奥委会的独家票务代理。

芒果超市表示,从2019年下半年开始,公司正式与《中国体育报》旗下的中国体育携手,在东京奥运会的筹备、精彩赛点以及相关运动员的采访等方面开展广泛合作。另一方面,毕英勒芬表示,2020年,中国国家高尔夫队将为东京奥运会开发和设计奥运队服。

保险公司可能不得不“大赚一笔”

通常,大多数重大国际赛事的组织者在成功申办后都会购买保险以应对各种可能的风险,包括东京奥运会。

据外国媒体报道,东京在申奥成功后从慕尼黑再保险公司购买了奥运会取消保险。如果东京奥运会被取消,保险公司将为东京奥运会组委会支付5亿美元。

从长远来看,赞助奥运会是一件安全的事情。毕竟,在奥运会历史上,只有三届奥运会因为战争而被取消:1916年的柏林,1940年的东京和1944年的伦敦。在接下来的75年里,奥运会没有中途取消。

然而,没有发生并不意味着风险不存在。2001年,雅克罗格出任国际奥委会主席。为了控制金融风险,他率先提出,如果奥运会被取消或中断,应提前采取发行债券等金融措施。在这种背景下,国际奥委会开始关注保险的取消或暂停。

根据《中国保险报》,国际奥委会在2004年雅典奥运会前首先购买了取消和暂停奥运会的保险,并购买了17亿美元的保险,因为担心雅典奥运会将不得不取消。在2006年都灵冬奥会之前,国际奥委会购买了价值15亿美元的保险。在2008年北京奥运会开幕之前,奥林匹克委员会购买了41.5亿美元的卖方利息保险以及取消和暂停保险。

除了奥林匹克委员会之外,奥运会的电视转播商也是奥林匹克保险的大买家,该保险涵盖奥运会中断或取消的风险。自从美国带头抵制1980年莫斯科奥运会,给电视广播公司造成巨大损失以来,电视广播公司通常都购买保险。

赞助商通常是奥林匹克保险的购买者之一。伦敦劳埃德保险公司的保险公司大卫布鲁斯表示,奥运会主办城市的酒店经营者和纪念品制造商也购买保险,因为他们希望通过奥运会赚取可观的收入。奥运会的取消或中断也会给他们带来损失。

奥运会期间取消的保险金额巨大,但从未派上用场。保险公司也利用奥运会赚了很多钱。

根据3%的溢价估计,国际奥委会将为东京奥运会支付约1500万美元。尽管保费很高,但这也意味着保险公司将会支付大量的损失。

3月5日,体育商业媒体体育新闻报道,花费14亿美元购买东京奥运会转播权的全国广播公司已经准备购买转播权保险。如果奥运会延期或暂停,保险公司将面临巨额赔偿。美国全国广播公司母公司康卡斯特集团的首席执行官布莱恩布莱恩罗伯茨透露,这项政策将确保如果奥运会取消,公司不会遭受任何损失。

3月12日,在日本东京,戴着面具的行人经过2020年东京奥运会主体育场附近的五环标志。图片:新华社记者杜晓益

钟毅保险经纪有限公司副总经理兼首席经纪官戴嘉表示:“全球再保险公司在奥运核保风险中发挥着非常重要的作用。他们在运行机制和风险分散方面有足够的经验和财务安排。”

但在它看来,与以前的区域性风险不同,风险积累了

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